На первой сессии обсуждали новый формат отношений между бизнесом и властью. Администрация будет не столько поощрять, сколько сдерживать строителей. «Вектор массового жилищного строительства смещается из Петербурга в Ленобласть. На пригородные районы надвигается строительное цунами. Мы будем играть роль волнореза», – сказал вице-губернатор Георгий Богачев. Он также сообщил, что сегодня у администрации нет задачи добиваться механического прироста «количества квадратных метров». Есть задача – добиваться создания качественной среды обитания для жителей.

«Существенная часть областных муниципалитетов экономически необоснована – они не могут обеспечить даже собственное существование. Муниципальная реформа необходима. Но она не будет ни простой, ни быстрой. Процесс укрупнения, слияния муниципалитетов будет происходить только на добровольной основе», – заявил депутат ЗС Владимир Петров. Парадокс в том, что самые слабые МО как раз и не хотят реформироваться – в таких поселениях работа в администрации – едва ли не единственная форма занятости. А при слиянии она утрачивается…

Аналитик GVA Sawyer Владислав Фадеев сравнил инвестиционный климат региона с параметрами отдельного инвестиционного проекта. Ключевые положения – стоимость денег и устойчивость к внешним факторам. Политические риски (включая неопределенность) тормозят приток средств и снижают качество инвестиций.

Анна Конева, заместитель директора Кадастровой палаты ЛО, рассказала о том, как формируется единый информационный ресурс о свободных участках: «Мы прикладываем все усилия для того, чтобы информация, которая разрабатывается в ходе подготовки муниципалитетов в генпланах, была доступной и была выложена в сети. Сроки – середина 2013-го».

Владимир Демин, заместитель главного архитектора ЛО, заметил: «Федерация, формулируя задание по подготовке генпланов, не выдала задание в единой топооснове, в системе топографических координат. Каждый разработчик привязывается к тем отметкам, которые нашел сам. В единую систему сводить будет сложно, основная информация будет все-таки храниться на сайтах муниципальных образований».

Выступление генерального директора компании «Хуа-Жэнь» Ван Линаня дало возможность сравнить наш подход к реализации крупных строительных проектов с тем, который исповедуют китайские товарищи. (Фирма строит комплекс «Мариинская усадьба»). В китайском варианте все выглядит более основательно и неспешно, горизонт в 10-15 лет для них норма. В перерыве участники немедленно и дотошно поинтересовались стоимостью финансовых ресурсов. Узнав, что проект получает средства от инвесторов под 4-5%, прокомментировали: «Тогда что ж не строить-то…»

Алексей Киселев, специалист фирмы «МКД Партнер», рассказал о программе развития транспортной инфраструктуры Северо-Запада. В сухом остатке: решение о строительстве КАД-2 пока не принято; приоритет будет отдаваться вылетным магистралям; реализация совместных наработок будет зависеть (в том числе) от федерального финансирования.

Два полных рабочих дня Cаммита вместили анализ рынка малоэтажного строительства и разбор типичных девелоперских ошибок, мастер-классы по выставочной деятельности и по управлению информационными потоками, семинары по использованию интернета для продвижения проекта и по рекламе.

Общее впечатление участников: интересно, полезно, насыщенно.

Спонсоры Саммита – компании Honka, «ЛэндАспект», «Итака», СГ «МСК» – также довольны результатом. Они не просто «засветились» в нужном контексте, но поддержали действительно полезное и интересное дело.