Производительность труда в России за год не изменилась и по прежнему, составляет 30% от такого же показателя в США, сообщил управляющий партнер московского офиса МcKinsey&Сompany CIS Ермолай Солженицын. Бизнесмены признавали, что прошедший год был тяжелым, и главное что удалось сохранить ситуацию. «Прошлый год был очень тяжелый. Коэффициент загрузки производственных мощностей составлял примерно 49%. Компания проводила ремонты, готовясь повышать производительность труда. У нас есть планы по сокращению персонала по всей группе компаний с 13,5 тысячи человек до 11 тысяч человек в течение ближайших трех лет», - сказал президент «Уралкалий» Денис Морозов.
Исполнительный вице-президент, президент группы Alcoа Inc Хельмут Визер отметил, что компания на своих российских площадках в Самаре и Ростове-на-Дону продолжает заниматься повышением производительности труда. В 2009 году компания сократила 20% персонала из-за кризиса, и работает вместо 7 дней в неделю только 3. В минувшем году компания более широко использовала практику переобучения персонала. В результате около 35% персонала было переобучено и «мы смогли сохранить уровень производительности труда на уровне прошлого года», - заметил Визер.
Участники дискуссии пришли к мнению, что в кризис во многих компания появилось понимание того, что увеличивать производительность труда выгодно, однако бизнесмены были вынуждены признать, что на уровне страны нет общего понимания и главное политической воли в решения этой проблемы. «Я не вижу заказа, на верху не очень заинтересованы в повышении производительности труда и пока нет политической воли и желания что-то менять в этом направлении» - недоумевает Морозов.
Ведь чтобы стимулировать бизнес к повышению производительности труда необходимо не только желание компаний оптимизировать расходы, но способствовать созданию конкуренции в снижении входных барьеров на рынок. По мнению Морозова, сегодня государство неэффективно, аппарат постоянно растет, и вся система создает колоссальные предпосылки для коррупции. А это серьезное препятствие для роста производительности труда, но самое печальное, что нет никаких предпосылок для изменения ситуации.
Пока государство занималось ручным управлением у него не осталось времени на системные изменения. Чтобы изменить положение дел некоторые бизнесмены поддержали идею президента ООО «Сибур» Дмитрия Конова сформировать национальный проект, направленный на повышение производительности труда в России. Это стимулировало бы неповоротливых собственников к действиям, а также способствовало снижению существующих барьеров, мешающих повышать эффективность. Всего же существует 4 основных препятствия для роста производительности труда: внутренние и психологические мотивационные барьеры; навыки (обучение эффективно работать, переобучение); конкуренция, государственное регулирование. Снятие этих барьеров и может дать мощный импульс к росту производительности труда.
