В каждый фонд будет вложено по $100 млн: $10–15 млн собственных средств и $85–90 млн средств инвесторов. Специализация первого фонда – гостиничная недвижимость самого перспективного, по оценке Самонова, сегмента «3 звезды». Второй фонд будет заниматься торговой недвижимостью. Деньги планируется вкладывать как в строящиеся, так и в готовые объекты Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных российских городов. Инвестиционная компания только формируется, но несколько международных гостиничных операторов, по словам Самонова, уже намерены вложить по $10–15 млн.
К настоящему времени закрыт один фонд AREIM – Accent Russia Opportunity Fund, стоимость портфеля которого с учетом долей партнеров оценивается в полмиллиона долларов. Из них $250 млн – собственные средства, более $100 млн – деньги банка «ЮниКредит». В 2008 году кредитор предоставил $60 млн на строительство ТРЦ в Северном Бутово, $45,7 млн – на логистический комплекс «Агротерминал» в Подольске.
Александр Самонов сообщил «БН.ру», что его фонд за три года вложил средства в 10 объектов, причем из двух проектов пришлось выйти с убытком в $5 млн, четыре – завершены, еще четыре – приостановлены. «Сейчас будем размораживать», – радуется бизнесмен. Списать на убытки AREIM пришлось два земельных участка для возведения небольших ТРЦ в Санкт-Петербурге и Ярославле: никто из арендаторов не хотел брать там площади.
Accent Russia Opportunity Fund инвестировал строительство ТРЦ «Паллада» (Тверь, общая площадь – 60 тыс. кв. м, инвестиции – $80 млн), ТРЦ «Вива!» в Северном Бутово (30 тыс. кв. м, $90 млн, сдано 95% площадей) и складского комплекса в Подольске (55 тыс. кв. м, сдано около 80% площадей). Кроме того, фонд приобрел в Москве бизнес-центр площадью 27,2 тыс. кв. м, о местоположении объекта не сообщается. Реализация проекта крупного торгово-развлекательного центра «Каменка» в Новосибирске (180 тыс. кв. м, $250–280 млн) приостановлена.
«Раньше многим девелоперам партнерство было непонятно, – говорит совладелец AREIM Владимир Вайс. – Зачем нужен партнер, если у него хорошие отношения с банком и он, вложив 15–20% своих средств в проект, остальные деньги мог занять в банках? Когда произошло ужесточение выдачи кредитов и многие потенциальные арендаторы отказались от покупки квадратных метров, как это происходит в регионах, девелоперы стали понимать, что без финансового партнера им не обойтись».
СПРАВКА «БН.ру»:
В 2006 году Александр Самонов продал 30% акций продуктовой сети «Копейка» и вместе с партнерами – бывшим финансовым директором «Копейки» Виктором Шлеповым и бывшим акционером «Русского продукта» Владимиром Вайсом – организовал компанию Accent Capital Partners (ACP). Для инвестиций в real estate в России, Украине и Казахстане ACP основала Accent Russia Opportunity Fund со $150 млн инвестиций.
Стартовый капитал ACP – $300 млн. 80% – у Самонова, по 10% – у Шлепова и Вайса. Из 7 проектов совокупной стоимостью около $860 млн (на сентябрь 2008 года) три – торгово-развлекательные центры. Виктор Шлепов вышел из состава акционеров Accent Capital Partners. С началом глобальной рецессии компании пришлось отказаться от планов работы в Украине и Казахстане.
