В частности, для проверки «адекватности» и коррекции поведения милиционеров были созданы новые подразделения и новые инструкции.
О неадекватных милиционерах
По результатам работы психологов с личным составом в системе МВД России, в 2009 году в территориальных органах было выявлено 526 руководителей с «неадекватным стилем руководства». Попросту говоря, с различными отклонениями. Эти цифры были получены в результате внепланового психологического обследования руководящего состава городских, районных, линейных органов внутренних дел и строевых подразделений милиции.
Всего же по России в 2009 году было обследовано более 21 тыс. человек и выявлено 1906 руководителей с нарушениями социально-психологической адаптации, то есть склонных к неадекватному поведению. «Принятыми мерами было разрешено 2758 конфликтных ситуаций в служебных коллективах, в том числе 94 - в образовательных учреждениях МВД России. С 3 тыс. руководителей проведена комплексная психологическая работа», - сказано в официальном отчете департамента кадрового обеспечения МВД.
«Прежде всего, нарушения связаны с включением в состав резерва сотрудников, не прошедших обследования у психологов подразделений по работе с личным составом. Так, в ходе проверки в ГУВД по г. Москве было установлено, что совершению преступления Евсюковым способствовали, в том числе, упущения в организации этой работы», - констатируют задним числом милицейские специалисты.
Мантры для МВД
Первым в деле проверки своих сотрудников на психологическую устойчивость, а также психическое здоровье отличилось ГУВД Петербурга. «Памятка для руководителей подразделений ОВД по профилактике ЧП с личным составом» цитируется в интернете, как образец милицейской мысли. Документ содержит указания на особенности поведения склонных к суициду сотрудников МВД.
В нем, в частности, предлагалось обращать внимание на такие высказывания сотрудников милиции, как «никому я не нужен», «это выше моих сил» и «я этого не вынесу». Подобные брошенные немотивировано фразы, должны заставить задуматься руководителя подразделения. Еще более серьезно насторожиться милицейских руководителей должны действия сотрудников. Как «косвенные намеки на совершение суицидальных действий» описаны следующие действия потенциальных милиционеров-самоубийц: появление в кругу коллег с петлей из телефонного провода или брючного ремня на шее, раздача ближайшему окружению своих личных вещей, а также сбор в соседних кабинетах ядов и отравляющих веществ.
Оценив инициативу петербургских милицейских руководителей, департамент кадрового обеспечения МВД решил пойти дальше и заняться не только выявлением потенциальных самоубийц, но и предупреждением суицидов. «Инструкция по снятию психологического напряжения и стрессов» - не менее интересный документ, чем памятка по предупреждению самоубийств. Среди достаточно разумных способов снятия психологического напряжения, таких как дыхательная гимнастика и элементы некой системы расслабления мышц, в брошюре приводятся и другие рекомендации.
В частности, там есть некие вербальные формулы, которые сложно назвать иначе как «мантрами для милиционеров». «Я стараюсь вести себя интеллигентно, я стараюсь жить в нравственной чистоте и быть добрым к людям», - сами по себе эти утверждения весьма похвальны, но, по словам психологов, вряд ли могут достаточны для разгрузки. Кроме того, документ содержит методику, которая в нем называется как «Дар музыки» - для того чтобы отвлечься милиционерам предлагают насвистывать любимые мелодии.
«Вообразите, что вы стали неуязвимы: представьте перед собой щит, от которого «отскакивает» ранящая вас энергия», - это совет сотрудникам МВД предназначенный для работы с проблемными «клиентами».
«Не бойтесь, мы только проверим»
Впрочем, руководство МВД заверяет сотрудников, что о каких кадровых чистках речи не идет – это просто изучение их морально-этических и психологических качеств и работа психологов. Однако не только исключительно методами традиционной и нетрадиционной психологической науки предлагается воздействовать на милиционеров.
Теперь руководство подразделений должно водить их по музеям, проводить с сотрудниками МВД беседы конкурсы и викторины, а также беречь подчиненных от «излишней политизации». Именно это предписывает делать приказ № 80 «О морально-психологическом обеспечении оперативно-служебной деятельности», подписанный Рашидом Нургалиевым.
Кроме того, в нем предписывается воспитывать у милиционеров «отвращение к коррупции», защищать их от «информационно-психологического воздействия незаконных вооруженных формирований, экстремистских и террористических групп» и «информировать сотрудников о складывающейся общественно-политической, криминогенной и оперативной обстановке», а также о мерах, предпринимаемых начальством в связи с этим.
Вот только несколько случаев самоубийств среди сотрудников милиции в Петербурге и Ленобласти.
В декабре 2007 года было сразу три суицида. Из табельного пистолета в собственном кабинете застрелился 30-летний заместитель начальника 54-го отдела милиции по оперативной работе. Затем в своей квартире застрелился старший лейтенант из Красносельского РУВД, позже в лесу возле Волхова (Ленинградская область) нашли труп милиционера Волховского ОВД – он убил себя из охотничьего карабина.
Под Рождество 2008 года в городе Лодейное Поле (Ленинградская область) повесился у себя дома заместитель начальника местного УВД. Тогда же после попытки суицида скончалась в больнице инспектор по делам несовершеннолетних Центрального РУВД. В апреле 2008 года в рабочем кабинете застрелился 24-летний заместитель начальника 34-го отдела милиции Приморского РУВД. В июне того же года 37-летний капитан 68-го отдела милиции повесился в съемной квартире.
В феврале 2009 года в служебном помещении застрелился старший дознаватель Красносельского РУВД, 26-летний капитан милиции. 7 ноября убил себя из наградного пистолета высокопоставленный сотрудник Северо-Западного УВД на транспорте полковник Николай Сергеев. Причем суицид имел место на Большеохтинском кладбище, куда милиционер приехал ночью, чтобы посетить могилу друга.
Эксперты полагают, что реальной защитой психики самих сотрудников милиции, и других граждан, будет постоянный контроль состояния милицонеров, регулярные собеседования с ними с целью выявления неадекватного поведения.
Комментарий психолога отдела по работе с кандидатами на службу психофизиологической лаборатории ГУВД СПб и ЛО Светланы Крыловой.
«Я каждый день работаю с вновь поступающими на службу молодыми людьми и не вижу особенных отклонений. Все инициативы департамента кадров, не более чем перестраховка после череды случаев. Такое происходит периодически, после каждого громкого преступления совершенного сотрудником милиции или же совпавших по времени самоубийствах. Но все же я считаю, что сотрудники милиции должны ежегодно, как и медкомиссию, проходить обследование психологов, а не так как сейчас - при поступлении и переводе на офицерскую должность. Поскольку поступает на службу он здоровый, но вот что с ним через несколько лет - нам неизвестно».
Практикующий врач-психиатр, нарколог, кандидат наук Алексей Никоненко полагает, что предлагаемые меры, конечно же, не лишние, но и не слишком действенные.
«Мне приходилось сталкиваться в работе с действительными и бывшими сотрудниками милиции. И могу сказать, что часто происходящие в их личности изменения, в том числе и связанные с их профессиональной деятельностью, вряд ли можно скорректировать такими вот поверхностными методами. Здесь главное – вовремя диагностировать отклонения, чтобы затем остановить процесс. На самом же деле здесь просто необходима постоянная, если хотите, диспансеризация и профилактика, ежегодные и даже чаще собеседования с психологами и психиатрами. Причем в ряде случаев, мнение специалистов должно быть решающим при временном отстранении (а иногда и постоянном) сотрудников милиции от их работы, поскольку она сама по себе психотравмирующий фактор. Также необходимо решить проблему отдыха и психологической релаксации сотрудников милиции, поскольку те способы, которые они практикуют для этого часто дают эффект противоположный».
Инспектор управления по работе с личным составом Иван Пукась.
«Я не понимаю, почему сотрудников так развеселили эти документы. Вполне полезные рекомендации как для личного состава так и для руководства. Я и сам иногда ими пользуюсь. И гимнастикой занимаюсь и аутотренингом. И помогает».
