Случай, на мой взгляд, абсолютно удивительный в рамках рыночной экономики, и хотелось бы разобраться в нем глубже. Итак, что же вызвало недовольство ФАС?

Повышение цен на проживание в ряде питерских отелей зафиксировано в объеме от 30 до 800%. Повышение на 30% рассматривать считаю совершенно нецелесообразным, поскольку оно не является чем-то эксклюзивным, в любом бизнес-городе в период проведения крупных конференций и выставок действуют специальные, более высокие, цены на отели.

А вот повышение на 800% действительно выглядит масштабно. Лично я испытываю гордость за отдел продаж отеля, который смог продать номера по столь высокой цене. Как, наверняка, страна испытывала бы гордость за Рособоронэкспорт, продавший зенитно-ракетный комплекс другому государству с такой наценкой. Или за АвтоВАЗ, сумевший продать Ладу Калину счастливому покупателю по такой цене. Ну, так давайте порадуемся и за представителей гостиничного бизнеса, которые смогли найти покупателя на свой продукт по такой цене!

Еще один аспект, который необходимо затронуть – а почему, собственно, такое повышение цены представляется для кого-то проблемой? В Санкт-Петербурге – сотни мини-отелей, да и в целом гостиничная составляющая города на Неве весьма развита. Участники Международного Экономического форума вольны останавливаться в удобном для них месте. Но ведь никто не заставляет бронировать исключительно «Гранд Отель Европа», существует масса иных вариантов, различных и по цене, и по уровню комфорта.

Ну и, наконец, последний аспект, который хотелось бы затронуть применительно к теме: а почему, собственно, Международный Экономический форум проходит в самый высокий сезон? В период белых ночей Санкт-Петербург традиционно принимает максимальное количество туристов, в прежние времена найти даже 1 свободный номер в период с 20 мая по 1 июля было сложно. Так зачем проводить столь крупное мероприятие именно сейчас? Почему нельзя сдвинуть его на период, когда загрузка в отелях ниже, когда все участники туриндустрии: отели, рестораны, музеи, перевозчики, гиды – все будут рады каждому дополнительному гостю?

Может все-таки стоит задуматься над планированием таких событий и распределением их по ежегодному календарю мероприятий, чтобы потом не сталкиваться с отсутствием номеров в отелях в высокий сезон?

 
Досье
Вадим Прасов родился 30 января 1975 года. Закончил Финансовую Академию при правительстве РФ. С августа 2008 года - управляющий директор Клубной Системы ГОСТ, управляющей элитными комплексами Целеево Гольф & Поло Клуб, Горнолыжный комплекс Целеево, СПА и Фитнес Клуб «Чистые Пруды», клубный отель Aurelio, Лех (Австрия).
В гостиничном и ресторанном бизнесе – с 1996 года. Был руководителем и совладельцем/владельцем целого ряда маркетинговых проектов в индустрии гостеприимства: Издательства «Hospitality», выставки «Гостиничный и ресторанный бизнес», выставки ПИР. Созданный им профессиональный журнал «Гостиница и ресторан: бизнес и управление» - наиболее издаваемое и популярное профессиональное издание в России, странах СНГ и Балтии. Выступал организатором и модератором профессиональных конференций «Управление отелем», «Школа управляющих отельного бизнеса». Оказывал консультации и участвовал в реализации более 50 проектов строительства и реконструкции отелей, выступал консультантом по развитию гостиничного бизнеса в ряда регионов Российской Федерации.

Текст: Вадим Прасов