Сегодня на территории Апраксина двора располагается 78 зданий общей площадью 245,8 тыс. кв. м. Как сообщил председатель Комитета по управлению городским имуществом Игорь Метельский, 37% площади находится в частной собственности, а 63% принадлежит городу, из которых еще около 20% отданы в аренду по 13 инвестиционным договорам. По словам Игоря Метельского, реконструкция шести объектов практически завершена. В отношении оставшихся семи сейчас проводится работа по расторжению действующих инвестиционных договоров с выплатой компенсаций финансовых затрат. «Основанием для расторжения договора с инвестором может служить нарушение сроков строительства и реконструкции зданий. Если соблюдаются сроки и условия инвестиционного договора, причин для расторжения договора нет. Город не будет вести себя некорректно во взаимоотношениях с инвесторами», – прокомментировал г-н Метельский. Способы вовлечения объектов частной собственности в инвестиционный проект будут применяться в зависимости от конкретных договоренностей между собственниками и инвестором: выкуп объектов, предоставление площадей на иных территориях, а возможно – участие в реализации проекта преобразования Апраксина двора.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
В настоящее время Департамент консалтинга GVA Sawyer занимается сопровождением архитектурного конкурса на разработку градостроительной и архитектурной концепции Апраксина двора для одной из компаний – участниц конкурса. Что предложат соискатели на суд жюри, покажет время. Профессиональная общественность находится в ожидании новых архитектурных шедевров. Задача у архитекторов сложная – создать принципиально новую качественную среду, оставаясь в рамках исторических, функциональных, градостроительных ограничений. |
Замерли в ожидании
Апраксин двор – квартал, ограниченный улицами Садовой и Ломоносова, набережной реки Фонтанки и Апраксиным переулком. Конкурсные заявки на право реконструкции данной территории принимаются с 6 сентября 2007 года. На разработку конкурсного предложения отведено время до 10 декабря. Как сообщил генеральный директор городского Фонда имущества Андрей Степаненко, вскрытие конвертов запланировано на 17 декабря 2007 года. Залоговая сумма, которую должны внести участники конкурса, составляет 100 млн руб. Эта внушительная цифра отсекла от участия в конкурсе небольшие компании.
Итоги конкурса на реализацию инвестиционного проекта комплексной реконструкции Апраксина двора будут подведены 25 января 2008 года в Смольном.
Общая сумма инвестиций в проект по условиям конкурса должна составить не менее 10 млрд руб. Однако специалисты предрекают, что цифра эта будет значительно выше. Сроки выполнения работ, включая выполнение проектной части реконструкции инженерной инфраструктуры, должны занять не более пяти лет.
Согласно условиям конкурса победителю предстоит провести комплексную реконструкцию инженерных сетей квартала, осуществить реставрацию и приспособление существующих исторических зданий к современным реалиям мегаполиса, обеспечить многофункциональность комплекса. Инвестору будет запрещено использовать реконструируемые объекты в коммерческих целях до полного завершения реконструкции. При определении победителя особое внимание будет уделено также анализу финансирования проекта, особенно финансовой устойчивости инвестора. «Несмотря на то что минимальный размер инвестиций в Апраксин двор составляет по условиям конкурса 10 млрд руб., этот показатель, скорее всего, будет превышен в несколько раз, и город должен знать, из каких источников финансируется проект», – пояснил председатель Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Правительства СПб Максим Соколов. Общественный доступ на территорию Апраксина двора и сохранение его исторического облика остались основными условиями конкурса. На месте нынешнего вещевого рынка обязательно должны быть построены гостиницы, рестораны, паркинги и рекреационная зона. «Нам бы не хотелось видеть в Апраксином дворе исключительно торговлю. Он должен включать в себя гостиницы, зоны отдыха, рестораны, необходимо представить выверенную логистику пешеходного потока», – подчеркнул Максим Соколов.
Узелок завяжется…
В 1998 году было создано ОАО «Агентство реконструкции и развития «Апраксин двор». С тех пор агентство стало ежегодно осваивать выделяемые из городского бюджета деньги, пытаясь привести запущенную территорию в порядок. Однако дело продвигалось медленно. В течение девяти лет возникало несколько планов развития территории. Ряд зданий был приведен в порядок. Но ни о какой комплексности речь так и не шла.
Кроме того, любая реконструкция упиралась в жесткие ограничения КГИОПа, резонно напоминавшего девелоперам, что Апраксин двор является памятником архитектуры XVIII века.
В сентябре 2006 года губернатор Петербурга Валентина Матвиенко поручила вице-губернаторам Александру Вахмистрову, Юрию Молчанову и Александру Полукееву до 1 октября 2006 года совместно разработать предложения по ускорению реконструкции Апраксина двора. Это произошло после инспектирования этой территории и анализа деятельности ОАО «Агентство реконструкции и развития «Апраксин двор». Тогда Валентина Матвиенко раскритиковала деятельность агентства и назвала ее «крайне непрозрачной». По ее мнению, территория Апраксина двора могла бы быть очень привлекательна для инвесторов, если права на его реконструкцию выставить на конкурс.
Тем не менее с момента, когда власти впервые заговорили о такой возможности, и до дня официального объявления конкурса прошел еще год. Весь этот год руководители профильных комитетов ломали головы над тем, как урегулировать вопросы с собственниками и арендаторами, в особенности с теми, которые на протяжении девяти лет вкладывали свои средства в реконструкцию занимаемых ими зданий.
Возникла и еще одна проблема. Горожане привыкли к наличию в городе дешевого рынка. Голос подняли и торговцы из Апраксина двора. Мелкому бизнесу, который постоянно винит власти в невнимании к себе, нужно было подыскать новое место жительства. В связи со всеми этими факторами руководители города стали называть Апраксин двор не иначе как «клубком проблем».
Сэкономили на переезде
Новым адресом для торговцев из Апраксина двора станет улица Руставели. Конкурс на строительство нового помещения под торговлю, выселяемую из «Апрашки», прошел без особого шума. Во время процедуры вскрытия заявочных конвертов в августе 2007 года выяснилось, что претендент на осуществление проекта нашелся всего один – холдинговая компания «Ростком». ООО «Ростком» проведет строительство за счет городского бюджета. При этом городу удалось сэкономить: в условиях конкурса был заложен объем финансирования 225,9 млн руб., а ООО «Ростком» обещал построить рынок за 219 млн руб.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Сегодня территория Апраксина двора представляет собой узел правовых, экономических, политических проблем. Долгое время решить их не получалось, но городом разработана схема привлечения в данный проект инвестора. Привлекательность объекта и сегодняшнее состояние рынка недвижимости Петербурга способствуют появлению инвестора, который будет способен совместно с городскими властями решить все проблемы этой территории. |
Вышли на старт
Практически сразу после объявления конкурса появилось четыре претендента, два из которых – Ruric Management и ООО «Главстрой» – не скрывали своих амбиций и раньше, а два, напротив, не стали раскрывать себя и попросили руководство Фонда имущества не разглашать названия их компаний. «Любой проект в области инвестиций в недвижимость является прежде всего проектом коммерческим. Другое дело, что при реализации крупных или долгих проектов сложно детально оценить его стоимость в перспективе. Проект «Реконструкция Апраксина двора» относится именно к таким. Тем не менее его безусловная статусность и, если хотите, почетность и есть залог его экономической привлекательности. Это без преувеличения крупнейший и сложнейший на сегодняшний день проект в Европе.
И побороться за честь реализовывать его – задача, соответствующая статусу корпорации «Главстрой»,» – заявил управляющий директор ООО «Главстрой-СПб» (петербургское подразделение корпорации) Игорь Евтушевский. По его словам, компания «Главстрой» привлекла к работе над проектом широкий круг экспертов – это и архитекторы из «звездного круга», и крупнейшие на сегодняшний день консультанты в области коммерческой недвижимости, инжиниринговые компании. Корпорация «Главстрой» – инвестиционно-строительный холдинг, один из активов компании «Базовый Элемент».
В Петербурге «Главстрой» реализует два крупных проекта жилищного строительства. Компания Ruric Management, напротив, известна в Петербурге как игрок на рынке коммерческой недвижимости. Последние крупные проекты компании – реконструкция одного из зданий комплекса «Лениздат» и строительство многофункционального комплекса на месте бывшей Военно-транспортной академии. Своего желания взять на себя реконструкцию столь сложного объекта в Ruric Management никогда не скрывали, еще год назад генеральный директор компании Леонид Полонский заявил о готовности шведского руководства вложить в Петербург порядка 6 млрд евро и получить статус стратегического инвестора Петербурга. Проект «Апраксин двор» мог бы стать для Ruric самой удобной дорогой к стратегическому партнерству. Тем более что компания уже инвестировала средства в реконструкцию двух корпусов Апраксина двора.
Из истории
Обширный пустой участок к северу от Фонтанки, на котором ныне расположен Апраксин двор, в 1739 году пожалован графу Ф. А. Апраксину.
С 1754-го началась застройка участка лавками, которые отдавались внаем для торговли или продавались вместе с землей, а с 1802-го стали выделяться пустые места под так называемый толкучий рынок. Одновременно с середины 1750-х часть расположенной рядом усадьбы Г. П. Чернышёва, ограниченную Чернышёвым переулком, приобрел купец И. М. Щукин. Он построил трехэтажное каменное здание с торговыми помещениями вдоль Садовой улицы и двухэтажный дом для «личного проживания» и трактира в Чернышёвом переулке (в начале XIX века назывался Старо-Щукинским трактиром, в начале XX века здесь находились Мариинская гостиница и ресторан). Это здание имеет сейчас адрес улица Ломоносова, дом 3. В советское время там располагалась столовая, а за последние годы в нем открылось и закрылось немало кафе и ресторанов.
Как торговый квартал Апраксин двор сформировался в течение XVIII–XIX веков. В 1777 году купец И. М. Щукин разорился, и Щукин двор перешел к образованной в 1783 году Комиссии об учреждении народных училищ, которая выстроила каменные и деревянные здания (к 1794 году – 462 лавки, к 1802-му – 579). В Апраксином дворе с 1783 года осуществлялось строительство в основном деревянных, а также каменных (по Садовой улице и частично в Апраксином переулке) зданий.
Торговля в них началась в 1802-м. В 1818 году архитектором Модюи был составлен проект симметричной каменной застройки Апраксина двора, а к 1828-му построено шесть двухэтажных корпусов внутри Апраксина двора.
| Инвестиции в проект по условиям конкурса должны составить не менее 10 млрд руб. Однако специалисты предрекают, что цифра эта будет значительно выше. |
В дальнейшем осуществлялась частичная каменная застройка (в 1860–1861 годах – корпуса для ягодников; верхний ярус ворот, ведущих в Апраксин двор с Садовой улицы; архитектор – И. Д. Корсини), на свободной территории появлялись временные деревянные лавки. Велась рыночная торговля разнообразными товарами, до начала 1860-х – почти вся букинистическая торговля в Петербурге.
Пожар, произошедший 28 мая 1862 года, уничтожил большинство строений Апраксина двора и Щукина двора. В 1863-м построена Александровская линия Апраксина двора (два здания с лавками по Садовой улице, начиная от Щукина двора до Апраксина переулка), главные ворота (на Садовой улице) с мелкими лавками по сторонам и двумя этажами кладовых, ряд других строений (архитектор Корсини), в 1864 году – главный корпус Щукина двора (архитектор А. И. Кракау), который стал называться Мариинской линией. Толкучий торг переведен на Ново-Александровский рынок. К началу 1870-х возведено 45 торговых корпусов (на средства арендаторов-торговцев). Велась в основном оптовая торговля с оборотом 100 млн руб. в год (железные и мануфактурные товары, инструменты, машины, оружие, фрукты, бакалейные товары и др.).
Снаружи и внутри
С архитектурной точки зрения Апраксин двор включает в себя часть набережной реки Фонтанки, за которой вовсе не угадывается существующий долгие годы беспорядочный рынок. В настоящее время эту границу «Апрашки» украшает фасад Большого драматического театра им. Товстоногова (БДТ). Театр был построен в 1876–78 годах графом А. С. Апраксиным по проекту архитектора
Л. Ф. Фонтана. Первоначально его называли Малый театр или Апраксинский театр. В 1883–94 годах в Апраксином дворе была построена церковь Воскресения Христова на Фонтанке (архитектор также Л. Ф. Фонтана); рядом находились здания богадельни для вдов нижних чинов Кавалергардского полка и бесплатной Комиссаровской трехклассной школы. В начале XX века торговцы надстраивали свои лавки третьими и четвертыми этажами. В 1907 году в Апраксином дворе учреждены фруктовая, чайная и винная биржа, при ней открыты Общество взаимного кредита и отделение агентства страхового общества «Россия». В 1915 году работало уже 664 лавки. В 1930-х в зданиях на внутренней территории были устроены склады. У современников создается впечатление, что торговля в Апраксином дворе существовала всегда. И это близко к истине.
