По данным КЭРППиТ, на начало этого года в Петербурге функционировали 20 казино (почти 300 столов), около 550 залов игровых автоматов (346 из которых размещены в пределах частной собственности) и почти 500 отдельно стоящих автоматов. Всего – тысяча объектов с общим количеством игрового оборудования более 20 тыс. единиц. Годовой оборот игорного бизнеса составляет $700 млн.
В Северной столице на сегодняшний день действуют около 20 сетевых операторов игорного бизнеса. Наиболее крупные представляют собой целые холдинги. И в состав их входят не только игорные залы, но и клубы-казино, а также технические подразделения, которые собственными силами обслуживают технику. Лидеры города на Неве – московский "Вулкан", ООО "Профит" с брэндом "Джекпот" и "Группа Конти", имеющие питерскую "прописку".
Ужесточение государственного контроля и повышение эффективности организации игорного бизнеса фактически приравняли к борьбе с несанкционированной торговлей. После вступления в силу городского закона (01.07.2006) почти половина действующих в настоящее время залов игровых автоматов окажется "вне закона" и будет вынуждена закрыться, уверены участники этого рынка.
СПРАВКА Стоимость игрового автомата колеблется от 2 до 15 тыс. евро ("столбик" стоит еще меньше – 1 тыс. евро). Средняя доходность одного аппарата составляет $35 в день (в столице – от $40 до 75).
Бизнес повышенного внимания
С автомата добросовестный владелец выплачивает ежемесячно налог – 7,5 тыс. рублей, а также в среднем 0,5% от стоимости техники – за ее обслуживание. Создание цивилизованного зала с хорошим ремонтом и современной техникой обходится в $500 тыс. (без стоимости аренды или покупки помещения – прим. автора). При рентабельности этого вида бизнеса около 60% годовых зал окупится за два года.
Игровая индустрия легально существует в России с начала 90-х годов прошлого века. Долгое время считалось, что посещать игорные заведения – удел исключительно состоятельных граждан. Впрочем, и сегодня посетители казино – это вполне определенная категория людей. То ли дело небольшие залы игровых автоматов, куда может зайти любой прохожий, имея в кармане всего сотню-две рублей.
Сфера игорного бизнеса в Петербурге в последние годы развивалась семимильными шагами. Если сектор казино сильно не менялся (одни уходили, другие – приходили), то число игровых залов росло как на дрожжах. Создание этих заведений обходится в значительно меньшую сумму, риски проще прогнозируются. Поэтому в данный сектор игорного бизнеса пришли мелкие операторы и даже одиночные предприниматели.
В проходных местах и возле станций метро большая часть пригодных площадей (в среднем – до 50 кв. м) арендовалась именно под игровые автоматы, вытесняя магазины и точки общепита. По сравнению с бистро или баром, издержки игрового заведения куда ниже, а требования к помещению минимальны. Прибыльность же этого вида бизнеса и высокий спрос со стороны операторов привели к тому, что арендная плата на такие помещения выросла в разы и сейчас достигает $100 и выше в месяц за квадратный метр.
С 2000 года оборот петербургского игорного рынка удвоился. На темпах его развития не сказалось даже двукратное повышение ставки налога на автоматы и игровые столы в 2003 году. Наблюдая за таким развитием, пару лет назад чиновники и решили взять игорный бизнес под более жесткий контроль.
Для начала был создан банк данных игорных предприятий и определено их местоположение. В ходе этой работы выявили больше четырех тысяч неучтенных игровых автоматов (28% от общего количества). В результате городской бюджет получил дополнительно свыше 100 млн рублей.
На государственном уровне об участниках игорного бизнеса тоже не забыли. В июле прошлого года вступили в силу поправки в закон о лицензировании отдельных видов деятельности. Производителей игровых автоматов в соответствии с текстом документа обязали получать лицензию на продажу аппаратов. Однако депутаты в предотпускной горячке забыли указать в документе лицензирующий орган. Фактически продавать и покупать новые автоматы в России стало нельзя.
Наивно предполагать, что за год в стране не открылось ни одного игрового зала. Просто, видя такое положение дел, находчивые предприниматели от игорной индустрии до вступления поправок в силу "накупили" оборудования заранее, чтобы продолжать развивать собственный бизнес. То есть залы с новой техникой открываются, но приобретена она была как бы еще год назад.
В своем отчете о развитии потребительского рынка по итогам 2005 года председатель КЭРППиТ Владимир Бланк в очередной раз поднял вопрос оптимизации сети игорного бизнеса. По его словам, уже в первых кварталах прошлого года были выявлены серьезные нарушения, связанные с нецелевым использованием земли и объектов городской собственности под размещение заведений игорного бизнеса (40% нарушений), осуществлением деятельности без лицензий (32%), без регистрации объекта налогообложения в налоговом органе по месту установки (6%).
С начала осени работа закипела. По итогам проверки сотрудниками КЭРППиТ совместно с представителями районных администраций почти трех тысяч игровых точек (включая так называемые столбики и ромашки) более половины из них подверглись ликвидации. Демонтированы полторы тысячи объектов, более 80 договоров аренды с игорными предприятиями расторгнуты.
В зданиях, принадлежащих городу, закрылись около 200 залов игровых автоматов.
В 60% случаев земельные участки, находящиеся в собственности Петербурга, предоставлялись арендаторам под иные цели деятельности, нежели игорный бизнес. В половине арендованных объектов нежилого фонда арендатор также не уведомлял арендодателя об использовании помещений под цели, связанные с игорным бизнесом.
Иные правила игры
Из двух десятков казино подавляющее большинство были открыты в период с 2001-го по 2003 год.
В стандартный набор таких заведений входит американская рулетка, блэкджек, всевозможные виды покера и зал игровых автоматов. Для игроков бар часто бесплатный. В некоторых заведениях возможен возврат до 15% от проигрыша. Игорный бизнес в казино ориентирован в основном на постоянных посетителей. Для этого широко применяется клубная система, постоянно проводятся розыгрыши крупных денежных сумм и ценных призов. Конкуренты стараются перещеголять друг друга, устраивая развлекательные программы и организуя концерты известных артистов. О роскоши интерьеров говорить не приходится. Как в казино, так и в цивилизованных залах игровых автоматов обычно делается дорогостоящий ремонт, устанавливается хорошее освещение и мощная вентиляция.
Для казино неприменим термин "сетевое". Даже если компания владеет несколькими крупными игорными заведениями, все они будут абсолютно различаться по настроению и содержанию. Тогда даже самый требовательный игрок найдет то, что ему по вкусу. Так, к примеру, четыре петербургских клуба-казино "Группы Конти" абсолютно не похожи друг на друга и выдержаны в стилях разных стран и эпох.
Неординарным подходом в области игорного бизнеса стало открытие казино "Колыма", стилизованного под исправительную колонию.
Рынок игорных заведений достиг насыщения, поэтому на игровом поле Петербурга идет жесткая конкурентная борьба. Повсеместно можно увидеть, как на одном пятачке ютятся залы двух, трех, а то и четырех различных компаний. Нет, владельцы сетей и казино не бьют стекла друг другу и не рассказывают о коллегах гадостей. В ход идут рекламные приемы. Наружная реклама, вывески и имидж заведений играют в этом бизнесе далеко не последнюю роль. Правда, с принятием поправок к Закону "О рекламе" владельцы игорных заведений снова оказались в проигрыше. С 1 апреля они лишились права на наружную рекламу и рекламу в интернете, а также на публикацию информации о розыгрышах призов и размещение товарных знаков при спонсировании каких-либо мероприятий. По некоторым подсчетам, участники игорного рынка потеряют от внесения изменений в рекламный закон до $10 млн.
Ставка на квадраты
Эксперты считают, что оценить объем помещений игровых залов, а также возможный выброс на рынок высвободившихся площадей очень сложно. "Для рынка коммерческой недвижимости это, скорее всего, не будет сколько-нибудь существенным фактором", – рассуждает директор департамента оценки, консалтинга и аналитики Группы компаний "Бекар" Игорь Лучков.
Проведем несложные расчеты. После 1 июля выживут около 300 заведений. Следовательно, рынок получит примерно 250 освободившихся помещений площадью менее 80 кв. м, расположенных в объектах, где на игорную деятельность накладывается табу.
Что касается высокодоходных объектов в проходных местах, то, по мнению специалистов, владельцы попытаются любыми способами привести их в соответствие с законодательством. Видимо, за счет расширения площадей, но с сохранением профиля.
Сложнее дела обстоят со встроенными помещениями в жилых домах. Они наиболее трудно поддаются физическим изменениям, хотя в данном случае можно попробовать, например, согласовать пристройку. Часть таких площадей может быть перепрофилирована, но останется в собственности владельца, так как не все захотят расстаться с выгодно расположенным доходным помещением. Здесь могут разместиться небольшие магазины, например сотовой связи, заведения общественного питания или предприятия сферы услуг.
Не исключено, что владельцам (арендаторам) игорных залов и казино, расположенных в жилых домах в популярных местах, придется переезжать в общественные здания или искать пятна под застройку. На старом месте можно будет оставить другие развлекательные заведения, такие как клубы, кафе-рестораны или бильярд-залы. "Именно этот аспект может существенно повлиять на рынок и стать предпосылкой для некоторого скачка цен", – уверен Игорь Лучков.
Менее ликвидные квадратные метры попадут на рынок. Но не все сразу, их доля в общем объеме предложения будет невелика. Несмотря на высокий спрос помещений небольшой площади существенного влияния на сегмент коммерческой недвижимости они не окажут.
Из-за непонятной ситуации с законодательством все городские игорные сети приостановили дальнейшее развитие бизнеса и заняли выжидательную позицию. "Мало кто из операторов рынка понимает, в какую сторону двигаться", – говорит владелец одной из петербургских сетей, пожелавший остаться неизвестным. Очевиден лишь тот факт, что от неликвидных площадей никто избавляться пока не спешит. Отсутствие на федеральном уровне единого регламента для игорного бизнеса не позволяет владельцам залов принимать скоропалительных решений. Перестроишь помещение в соответствие с петербургским законом, а затем появится федеральный, с иными требованиями.
Далеко не все участники рынка высказывают бурные протесты против увеличения площадей и перспектив переноса объектов. Лидеры рынка не сомневаются: маленькие залы с игровыми автоматами создают, как правило, нелегальные компании. Они всячески стремятся не платить налогов, экономят на персонале, охране и оборудовании. Такие "серые" игроки лишь усиливают отрицательные настроения среди населения. В создание небольшого зала "без претензий" на 15 недорогих автоматов эти операторы вкладывают примерно $200 тыс. Соответственно, перевезти его на другое место в случае появления претензий со стороны контролирующих органов можно всего за пару недель.
Все идет к тому, уверены аналитики и участники рынка, что в результате игорная индустрия как Петербурга, так и России, окажется в руках считанных федеральных игроков. Не исключено, что на плаву удержатся и несколько десятков независимых объектов – крупных успешно действующих игорных заведений.
