Планировалось, что «момент истины», вскрытие конвертов, настанет 12 сентября. По 26 из 50 лотов так и произошло. На остальные участки конкурсная комиссия получила не более одной заявки. В результате конкурсы пришлось признать несостоявшимися. Разумеется, «эксклюзивные» авторы единичных заявок – государственные предприятия.
Кто вы, мистер?..
По информации Жилищного комитета, площадь «состоявшихся» лотов составила примерно 15,5 тыс. кв. м. Площадь «несостоявшихся» – всего около 2,6 тыс. Казалось бы, мелочь, незаметная на общем фоне. Хороший повод списать в естественные издержки. Однако количество провалившихся лотов имеет угрожающие размеры – 24 из 50. Незавидная участь постигла в основном самые скромные участки, размером от 30 до 110 «квадратов». Маленькие лоты, по замыслу главы Жилищного комитета Юниса Лукманова, необходимы для того, чтобы «не перекрыть дорогу небольшим фирмам».
Замысел, отчасти, воплотился в жизнь. Частные компании выиграли именно по тем участкам, которые по площади укладываются в диапазон 30-110. Среди победителей «РЭС ТСВ», УК «Созвездие». Надо признать, это далеко не маленькие фирмы. По крайней мере, в сравнении с прямыми конкурентами, другими «частниками».
По большинству крупных лотов победу одержали Жилкомсервисы. Впрочем, на трех лотах «частникам» их удалось потеснить. Компании «Стилес», «Профсервис» и «Гелема» изъявили готовность инвестировать в капитальный ремонт свыше 2 млн рублей каждая и получили участки. Две из них еще не успели более-менее громко заявить о себе на рынке услуг по обслуживанию зданий, но размеры инвестиций берут свое. Договоры с администрацией победители подписали на 12 месяцев – достаточный срок для того, чтобы подтвердить свой профессионализм. По новому Жилищному кодексу, если в доме создано ТСЖ, обслуживающей организации может быть отказано в продлении договора. Так что считать управляющие компании предстоит по осени, как цыплят.
Широта размаха
Интересно, что малоизвестные компании, пусть не по многим лотам, но все-таки одержали верх над Жилкомсервисами. В то же время брэнды, например, «МТЛ. Эксплуатация недвижимости» и УК «Стакс» оказались не у дел. Вряд ли можно сомневаться в том, что этим компаниям не хватило профессионализма. Одна с завидным постоянством выигрывает тендеры на обслуживание «знаковых» объектов коммерческой недвижимости, другая - эксплуатирует более 80 жилых зданий и крупную сеть продовольственных магазинов.
Заместитель генерального директора УК «Стакс» Борис Зверев не видит смысла в дальнейших попытках бороться за конкурсные лоты. «Участники предлагают инвестировать более двух миллионов рублей. Ясно, что эти суммы нереальные. Цифры берутся просто так, с потолка…» По его мнению, Жилкомсервисы не имеют тех сумм, о которых заявляют на конкурсах. «Думаю, какое-то время они протянут, - говорит г-н Зверев, - благодаря поддержке государства, а потом развалятся. Организация, вкладывающая сумму, равную 300-400% сметной прибыли, вряд ли будет толком что-то обслуживать». Основное условие тендера - инвестиции в капитальный ремонт жилых домов. Если хорошенько подумать, то получается, что у победителей не будет денег на обслуживание, они уйдут на капремонт, если таковой вообще случится. Примерно в том же ключе рассуждает и генеральный директор «МТЛ. Эксплуатация недвижимости» Андрей Лушников (см. интервью "Андрей Лушников: "Конкурсы - розыгрыш кота в мешке" ).
Серединка на половинку
Желание работать для того, чтобы получать прибыль, понятна и закономерна. Борис Зверев и Андрей Лушников не готовы творить чудеса. Им привычнее работать с калькулятором. Совершенно иной позиции придерживается генеральный директор «РЭС ТСВ» Сергей Тихонов. «Глупо утверждать, что управление жилфондом - дело прибыльное, - признает Сергей Владимирович. - Администрация определила тарифы, с этим не поспоришь. Пока мы хотим «пройти по нулям». Главное, чтобы платежей населения хватило на зарплату сотрудникам».
Видимо, на таких бизнесменах и зиждется сегодняшняя политика Жилищного комитета. Но, если сравнить первый этап конкурсов со вторым, то прогноз напрашивается печальный. На первом этапе конкурсы состоялись, пусть и с натяжкой, по всем выставленным участкам. Причем из 57 лотов негосударственные компании выиграли 13. На втором этапе половина конкурсов не состоялась вообще, а ряды «частников-участников» заметно поредели.
Остается надеяться, что уровень конкуренции был близок к нулю только по причине приближающейся зимы. Ведь тариф на жилищно-коммунальные услуги круглый год одинаков, но в декабре-январе работы по эксплуатации обходятся исполнителям в разы дороже, чем в июле-августе. Тогда остается дождаться весны и еще раз посчитать заявки. А пока вынуждены констатировать: реформа дала сбой.
Частные компании, победители второго этапа конкурсов на право управления жилищным фондом
| Район | Площадь конкурсного участка, тыс. кв. м | Победитель | Конкурсное предложение, руб. |
|---|---|---|---|
| Адмиралтейский | 258,3 | ЗАО «Стилес» | 2 000 000 |
| Василеостровский | 202,69 | ООО «УК «Созвездие» | 5 226 800 |
| Калининский | 365,61 | ОАО «СпецРНУ» | 6 485 673 |
| Калининский | 129,18 | ООО «Прокси» | 2 268 400 |
| Колпинский | 227,95 | ОАО «Рыбацкое Строй Сервис» | 4 800 000 |
| Красногвардейский | 29,55 | ООО «УК «Созвездие» | 547 270 |
| Курортный | 75,46 | ООО «УК «Созвездие» | 1 500 000 |
| Московский | 218,784 | ООО «Гелема» | 2 847 8111 |
| Московский | 494,56 | ООО «Профсервис» | 3 000 111 |
| Московский | 103,50 | ОАО «Хозяйственно-эксплуатационное управление» | 3 400 000 |
| Московский | 232,7 | ООО «Профсервис» | 3 501 111 |
| Петродворцовый | 103,10 | ООО «РЭС ТСВ» | 2 680 068 |
| Приморский | 227,00 | ООО «УК «Созвездие» | 5 964 130 |
| Пушкинский | 68,9 | ОАО «Ремтеплострой» | 1 000 000 |
| Фрунзенский | 324,05 | ОАО «Хозяйственно-эксплуатационное управление» | 11 550 000 |
| Центральный | 515,39 | ОАО «Хозяйственно-эксплуатационное управление» | 14 400 000 |
